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「全社員に読ませて本当に良かった!!」
2,500名以上の社長・幹部社員が絶賛

最強マーケ脳

営業社員の人海戦術からの脱却

営業社員依存から仕組みで稼げる
マーケティングに強い会社へ変わろう

ひとり社長・小さな会社を応援したいので
書籍無料・送料550円(税込)のみ
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47業種168社で269億円UP
売れる仕組み戦略のエキスパート

村上智彦(むらかみともひこ)
合同会社ジーニアスラボ代表

愛知県名古屋市出身。私立東海高等学校卒、早稲田大学理工学部社会環境工学科卒。

過去20年間で47業種168社の売れる仕組みづくりを支援、売上269億円UPに貢献。

リクルートやパソナ、ネオキャリア、DYM、グローバルウェイ、うるる、MTGなど、東証プライムやグロース上場企業からも戦略アドバイスを求められる現役BtoBマーケター。

『月刊売れる仕組み戦略レポート』は、8,300名以上の社長・営業部長・マーケターが定期購読。社内マーケター育成のための企業研修やオンライン勉強会の累計受講生数は5,100名以上。現場実務ですぐに使える知識やスキルを教える研修が好評。

『事業復活メソッド』をはじめ書籍や出版物は、東証プライム上場企業を含む多数の企業で社内推薦図書として読まれている。

営業社員を増やさなくても
育てなくても会社は伸びる

会社を成長させるために、営業社員が必要、営業社員を増やさないといけない、営業社員を育てなければ。

営業力を強みとしてきた会社、社長や事業責任者の皆さんほど、営業社員やマンパワー依存の考え方に陥りがちです。

でもその結果、営業社員の離退職・採用問題。育たない・売れないという課題。結局社長がいないと回らない。社長だけが朝から晩まで忙しい。そんな状況にずっと悩み続けていないでしょうか?

本書の内容は、今まで信じていた考え方・やり方とは、まったく違うでしょう。

もし、、
✔︎ 会社を成長させるために、営業社員を増やす必要がないとしたら?

✔︎ 売れる仕組みが代わりに顧客を集めて売上をあげてくれるとしたら?

✔︎ 社長や社員の働く時間を半分にしても、売上を2倍3倍5倍にできるとしたら?

人口減少時代の日本、人材採用がますます難しくなる中、「人に働かせるのではなく、売れる仕組みに働かせる」という考え方をあなたへ伝えることは、とても価値があるんじゃないかと思い、本書を執筆しました。ぜひこの機会に読んでみてください。

全社員に読ませたい!
『最強マーケ脳のつくり方』の内容

 第1章:事業アイデア

  • ゴールドラッシュ戦略で99%失敗しない
    19世紀のリーバイス成功に学ぶ、企業や人々の情熱やエネルギー、マネー、不安や恐怖の高騰を探しあてるには
  • タイムマシン経営で先行者利益を得る方法
    同業他社なんか見なくていい!海外や異業種のトレンドや成功事例をウォッチしてブレイクスルーの突破口を見つける
  • 儲かるチャンスを見つける黄金ルール
    自社や自分が深く悩んできたこと、大金をつぎ込んできた問題解決テーマは、ビジネスチャンスに変える逆転の発想

 第2章:ビジネス戦略

  • 社員2名で億超えビジネスをつくる3条件
    社員数依存の複雑なビジネスはやめませんか?米国の連続起業家が教える儲かるビジネスの3条件とは
  • ジャパネット2,500億円企業への8ステップ
    実家の家業から2,500億円企業まで成長した秘密。中小企業やスモールビジネスにも今日から応用できるアクション
  • ボタニストのD2Cに学ぶ儲かる事業の秘訣
    東証グロース上場、連結売上283億円のI-ne社はなぜ次々と儲かる事業、売れる商品を生み出すことができるのか
  • JALの成功事例に学ぶゲームチェンジ戦略
    全業種ビジネスに共通する最も価値ある資産とは何か。失敗しない収益事業のピボット戦略のポイント
  • ​テスラ・Amazonの事業多角化の成功法則
    新規事業や新商品企画の成功確率UPには、すでに目の前にある○○にフォーカスするのが基本です...

 第3章:売れる仕組み

  • 最小の社員数や働く時間で成果を生む仕組み
    人口減少で採用難な時代に、小さな会社が長期安定成長して儲かるビジネスをつくるための3つの仕組み化とは
  • 1年で売上10倍になった広告代理店の秘密
    なぜテレアポを減らしながら急成長できたか... 雑誌広告代理店の社長から叩き込まれた「売れる仕組みが9割」の真相
  • 新規開拓向きな商品、向かない商品の違い
    新規営業、新規集客が苦手な会社が最初に見直すべきポイントは絶対にこれです...
  • 儲かる仕組みに欠かせないリピート性
    日本ハムの独自ECサイト2つを分析してわかる「儲からないビジネスの決定的な致命傷」とは
  • 営業生産性爆上げには考える順番が鍵
    マッキンゼーのレポート「日本の営業生産性はなぜ低いのか」から紐解く、誰も気づいていないたった1つの根本原因...

 第4章:売れる仕掛け

  • P&Gの秘密「成功パターンのシステム化」
    社員能力の世界ランキング1位を獲得したブランド消費財メーカーは、なぜ優秀な社員が育つのか
  • SBI流・新規獲得キャンペーン成功の方程式
    業界の常識や慣例を壊せ!競合他社が度肝を抜くほど強烈なオファーで後発からでも一気に市場NO.1を狙う
  • ガラ空き&ボロ儲けチャネルの見つけ方
    ウォーレン・バフェットの投資哲学を応用!大多数が見過ごしているチャネルでこっそりガッチリ儲かる

 第5章:お金の戦略

  • 兆円企業を築いた攻めと守りの経営戦略
    日本電産・永守重信会長の意外な経営哲学とは?成功する会社と消える会社の決定的な違いはこれです...
  • キャッシュを確保し続ける不況に強い経営法
    臆病や小心こそ社長の資質!潰れない会社をつくるために永守重信会長が守り続けているルールとは
  • 米テスラ、資金繰りに悩まず急成長する方法
    もう運転資金の資金調達は不要?販売と生産プロセスを逆転させて、資金繰りの悩みをきれいサッパリ手放そう

 第6章:実行完徹

  • 仕事を終わらせてさっさと市場に出しなさい
    答えは会議室の中にはない。すべて市場や顧客が答えを教えてくれる。恐怖や躊躇を乗り越えて今すぐ売ろう
  • BtoB売れる仕組み「3つの必須スキル」
    社長や事業リーダーが売れる仕組みの設計・構築・運用スキルを習得するとビジネスはグングン伸びる
  • キーエンス流・最強の「日次PDCAサイクル」
    今いる社員やチームメンバーの反対を押しきってでも日次PDCAを始めるべき決定的な理由とは

 第7章:最強チーム

  • 小さな会社がスター人材を活用する方法
    残念な現実!中小企業に優秀な即戦力人材は来ない... フリーランス活用とクラウドワーカーでのチーム編成法
  • ファストリ柳井正会長「最強組織の条件」​
    個人が強くならない限り、社員数が増えても業績は伸びない... 個性が生きる、生かす組織づくりをするには
  • 「社内マーケターチーム」を育成する方法
    何百時間勉強しても実践しない限りスキルも成果も育たない... 現場実践型のBtoBマーケター養成ギプスの秘密

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合同会社ジーニアスラボ

合同会社ジーニアスラボは、経営やマーケティング、セールス、採用育成に役立つ出版物や勉強会、各種講座、コンサルティングを提供しています。

合同会社ジーニアスラボが運営する『PROFIT ENGINE』では、中小企業やスモールビジネスの売れる仕組み戦略に関する情報提供を行なっています。

累計8,300名以上の社長、営業部長、マーケティング担当者が購読する『月刊売れる仕組み戦略レポート』など、中小企業の業績安定・成長に欠かせない仕組みづくりや人材育成に関するサービスを提供しています。

法人名:合同会社ジーニアスラボ
代表者:村上智彦
所在地:千葉県松戸市本町17-11 芹澤ビル6F
創業:2019年2月
事業内容:出版物やオンライン講座の企画販売など

今回提供する商品

  • 商品名: 最強マーケ脳のつくり方
  • 価格: 送料550円のみ(税込)
  • 提供方法: 書籍を郵送でお届け
  • 内容: マーケターのマインドセット集

今後提供予定の商品

  • 商品名: 月刊売れる仕組み戦略レポート
  • 価格: 年間購読料 49,500円(税込)
  • 提供方法: 毎月郵送のコンサルレポート
  • 内容: 売れる仕組み戦略の最新事例解説
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